Het team achter Lumaux

Tom was accountant voor internationale beursgenoteerde bedrijven en werd daarna CFO en uiteindelijk CEO bij Lumipol Group, waar hij de groep mee liet groeien van 3 bedrijven en €25M naar 15 bedrijven en bijna €200M omzet, zowel organisch als via acquisities zoals Avular, FireLion Global, Xeamos en ELEO. Met inmiddels meer dan 10 jaar ervaring als eigen ondernemer, betekent dat voor founders een sparringpartner die het zelf heeft gedaan: financiële structuur bouwen, voorbereiden op een volgende ronde, en nadenken over buy-and-build of exit-scenario's.

Edwin heeft een financiële achtergrond en heeft inmiddels meer dan 16 jaar ervaring als CFO bij Lumipol en in de accountancy, waarin hij 12,5 jaar voor EY werkte (met klanten als Philips, Canon, Thales en de Danaher-groep). Bij EY was hij ook betrokken bij overnametrajecten en coachte hij high-tech start-ups via het HighTechXL-acceleratorprogramma. Hij kent dus zowel het bestuurdersperspectief als de realiteit van de founder. Founders kunnen op hem rekenen bij het sparren over financiële rapportages die meegroeien, investor-ready worden, en het navigeren van M&A-trajecten, van termsheet tot closing.

Freek is ondernemer en was medeoprichter van meerdere bedrijven waaronder ViriCiti. Hij leidde en groeide ViriCiti als CEO binnen 9 jaar naar 70 FTE met vestigingen in Amsterdam, Greenville (SC) en Irvine (CA), met €8M ARR en 100% YoY-groei, voordat het in 2021 werd verkocht aan het NYSE-genoteerde ChargePoint. Hij heeft de reis gehad waar founders nu middenin zitten: Seed- en Series A-rondes ophalen, een team bouwen over continenten, product-market fit vinden op het snijvlak van hardware en software, en uiteindelijk een internationaal verkoopproces leiden. Hij helpt founders met (go-to-market) strategie, internationale expansie, fundraising-voorbereiding en de operationele uitdagingen.

Lars is advocaat sinds 2012, gespecialiseerd in overnames en commerciële contracten. Voor founders betekent dat een juridische partner die strategisch denkt: deals zo structureren dat ze ook onder druk standhouden, risico's in termsheets en samenwerkingscontracten spotten vóór ze tot (dure) fouten leiden, en de juridische kant van een acquisitie of exit leiden. Hij is de persoon die founders vroeg betrekken, zodat de juridische basis op orde is op het moment dat groei, investeerders of kopers in beweging komen.

Sven werkt 12 jaar als COO en in senior managementrollen bij industriële OEM's en handelsbedrijven, en is medeverantwoordelijk voor de groei van Lumipol Group van 3 bedrijven en €25M naar 15 bedrijven en €200M omzet. Hij heeft gedaan wat veel founders nog voor zich hebben: leadership teams bouwen, operaties professionaliseren door elke groeifase heen, en commerciële deuren openen in de industriële wereld. Founders gebruiken hem als operating partner voor het aantrekken van senior talent, het stapsgewijs inrichten van de organisatie om te kunnen schalen, en het omzetten van eerste tractie naar een herhaalbaar en verkoopbaar bedrijf.